نظرانداز کرکے مرکزی مواد پر جائیں

کیا لگژری اسٹاک بہتر ہیں؟


برنارڈ ارنالٹ دنیا کے 3 امیر ترین افراد میں سے ایک ہیں۔

انہوں نےٹیکنیکل  تعلیم مکمل کر لی تھی۔ اب، وہ اپنے خاندانی کاروبار میں داخل ہونے کے لیے تیار تھے ، کاروبار : صنعتی تعمیر۔کنسٹرکشن 

صرف تین سالوں میں، انہوں  نے اپنے والد کو رئیل اسٹیٹ پر توجہ مرکوز کرنے کے لیے کاروبار کو تبدیل کرنے پر راضی کیا۔

1978 سے 1984 تک، ارنالٹ اس رئیل اسٹیٹ کمپنی  کے صدر رہے۔

1949 میں پیدا ہوئے، ان کا تعلق ایک اچھے گھرانے سے تھا۔ اس کی ماں ایک پیانوادک تھی – اس لیے اس نے پیانو اچھی طرح بجانا سیکھا۔ ماں  کرسچن ڈائر نامی لگژری برانڈ پر  بھی متوجہ تھی۔

1984 میں، فرانسیسی حکومت نے اعلان کیا کہ وہ کسی ایسے شخص کی تلاش کر رہے ہیں جو بوساک نامی کمپنی کی باگ دوڑ  سمبھالے  - جو کہ ٹیکسٹائل اور ریٹیل گروپ ہے۔

بوساک مالی طور پر پریشان تھی  اور بہت سے لوگوں کو ملازمت دئے بیٹھی تھی ۔

برنارڈ، رئیل اسٹیٹ کمپنی کے صدر نے اس کا لمحہ دیکھا۔

اس نے اپنا کچھ پیسہ آگے رکھا اور کچھ اور ادھار لے لیا۔ اس نے بوساک کو سنبھال لیا۔

Boussac کے تحت بہت سی کمپنیوں میں، ایک ایسا برانڈ تھا جس نے خاص طور پر برنارڈ (اور اس کی والدہ) کو متوجہ کیا تھا  - کرسچن ڈائر 

اس نے لگژری   دنیا میں برنارڈ آرناولٹ کے داخلے کو نشان زد کیا۔

بوساک کو سنبھالنے کے بعد، برنارڈ  نے بے رحمی سے کمپنی کے اثاثے بیچ دیے، ملازمتیں کاٹ دیں، اور ہر وہ چیز کاٹ دی جس پر پیسہ خرچ ہوتا تھا لیکن پیسہ نہیں لاتا تھا۔

اس وقت، ان  اقدام کو اچھا نہیں مانا  گیا تھا۔

1987 میں، اس نے وہ کارکردگی کا مظاہرہ کیا جو ان کی اب تک کی سب سے زیادہ زیر بحث حرکت تھی۔

Boussac سے، برنارڈ  نے پیسے کے ایک بڑے حصے کو دو لگژری کمپنیوں میں دوبارہ لگایا: لوئس ووٹنLouis Vuitton  اور موٹ ہینیسی  Moet Hennessy۔

برنارڈ  نے ان دونوں کمپنیوں کے سی ای او کو معزول کر کے LVMH بناکر ان کو ملا دیا۔

اور وہ LVMH کے سی ای او بن گئے – ایک ایسا اعزاز جو آج بھی ان کے پاس ہے۔

LVMH اب دنیا کا سب سے طاقتور لگژری گروپ ہے۔

LVMH کی تشکیل کے بعد سے، گروپ ایک کے بعد ایک لگژری برانڈز حاصل کرتا رہا۔

آج، اس کی چھتری تلے 70 سے زیادہ بڑے لگژری برانڈز ہیں۔ ٹیگ Heuer، Givenchy، Bulgari، Sephora، آپ نام لیں ، اور وہ حاضر ہے !

اگر آپ کسی لگژری برانڈ کے بارے میں سنتے ہیں، تو یہ ایک LVMH برانڈ ہی  ہوگا۔

اور اس طرح ، برنارڈ  دنیا کے 3 امیر ترین لوگوں میں سے ایک ہیں (ابھی تک)۔

وارن بفیٹ سے زیادہ امیر، جیف بیزوس، بل گیٹس وغیرہ سے زیادہ امیر!

لگژری کے بارے میں کیا خیال ہے؟

یہ لگژری کمپنیوں کے بارے میں ایسا  کیا تھا جس نے برنارڈ کو اپنی طرف کھینچا ؟

وقت کی بندشوں سے پاک  ! جدید۔ تیزی سےبڑھتاہوا اور منافع بخش۔

اسی کو لگژری  کا فارمولا کہا جاتا ہے۔

لگژری مصنوعات معیار اور دستکاری کے بارے میں ہیں۔

 مگر شاید اس سے بھی  زیادہ، وہ اس بارے میں ہیں کہ دوسرے آپ کے پاس وہ سامان دیکھ کر  آپ کے بارے میں کیا سوچتے ہیں۔

یہ ایک نرالا - دوسرے آپ کے بارے میں کیا سوچتے ہیں - یہ فارمولا  لگژری کمپنیوں کو وہ کام کرنے  دیتا ہے جو دوسری کمپنیاں چاہ کر بھی نہیں کر سکتیں۔

زیادہ قیمت کی وضاحت  دئے  بغیر قیمتیں بلند رکھیں۔

کچھ وجوہات کی بنا پر ، ایک پروڈکٹ کی قیمت زیادہ ہو سکتی ہے۔ لیکن کوئی دوسرا وہی پروڈکٹ سستی قیمت پر بنا سکتا ہے۔ اور ہر کوئی سستی مصنوعات کی طرف راغب ہوگا۔

لیکن لگژری مصنوعات کے ساتھ، لوگ زیادہ مہنگی مصنوعات چاہتے ہیں۔ وہ دنیا کو بتانا چاہتے ہیں (براہ راست یا بالواسطہ) کہ انہوں نے بڑی رقم ادا کی۔

یہ پروڈکٹ کے بارے میں اتنا نہیں ہے جتنا کہ پروڈکٹ دنیا کو ،  مالک کے بارے میں کیا جتاتی  ہے۔

LVMH کے چار فارمولے اس سے فائدہ اٹھاتے ہیں۔

بے وقت - جب آپ کوئی مہنگی چیز خریدتے ہیں، تو اسے بہت تیزی سے پرانی نہیں لگنا چاہیے۔ یہ سال بہ سال اپیل کرنا چاہئے.

جدید - کچھ کے نزدیک یہ پہلے نقطہ کے برعکس معلوم ہو سکتا ہے۔ LVMH کے لئے، یہ شاید نہیں ہے. ایک مصنوعات جدید ہوسکتی ہے اور طویل عرصے تک جدید لگتی رہتی ہے۔

تیزی سے بڑھنے والا  - یہ واضح ہے۔ آپ وہ کچھ بیچنا چاہتے ہیں جو لوگ خریدنا چاہیں ۔ دوسری صورت میں، آپ بہت زیادہ پیسہ نہیں کمائیں گے.

منافع بخش - یہ زیادہ مارجن والی مہنگی لگژری مصنوعات کے ساتھ آسان لگ سکتا ہے۔ لیکن کافی برانڈز ہیں جو ایسی مصنوعات بناتے ہیں جو منافع بخش نہیں ہیں یا ان کا بڑا مارجن نہیں ہے۔ وہ اسے مارکیٹنگ لاگت کے طور پر منتقل کرتے ہیں۔

برنارڈ ارنالٹ تعمیراتی پس منظر سے آئے اور 3 دہائیوں کے اندر فیشن میں سب سے طاقتور شخص بن گئے۔

لگژری : وہ فوائد جو دوسروں کے پاس نہیں ہیں۔

لگژری کمپنیوں کے پاس وہ فوائد ہیں جو دوسری کمپنیوں کے پاس نہیں ہیں۔
سب سے بڑا فائدہ یقیناً منافع ہے۔
لگژری پراڈکٹس ان کی قیمت پر خریدی جاتی ہیں۔ لہذا کمپنیاں قیمتیں زیادہ رکھ سکتی ہیں – اور ان کے مارجن زیادہ ہیں۔
کون موٹا مارجن پسند نہیں کرتا؟
لگژری کمپنیاں بھی مختصر مدت کے رجحانات سے کم متاثر ہوتی ہیں۔ وہ اس طرح زیادہ مستقل اور لچکدار ہوتے ہیں۔
یہ ایک ہی مصنوعات کو مارکیٹوں میں زیادہ دیر تک چلنے کی اجازت دیتا ہے۔
اور ان سب کے بہترین نتائج میں سے ایک: لگژری مصنوعات اکثر امیر لوگ خریدتے ہیں۔ یہ امیر لوگ اتنے امیر ہوتے ہیں، وہ مارکیٹ کے اتار چڑھاؤ سے متاثر نہیں ہوتے۔
لہذا مارکیٹ کریش یا کساد بازاری عام طور پر لگژری کمپنیوں کو کچھ کم  ہی  متاثر کرتی ہے۔

لگژری برانڈز میں سرمایہ کاری کرنا چاہیے ؟

ہاں.
واقعی اچھا لگتا ہے۔
اور یہ - جیسا کہ آپ نے اندازہ لگایا ہوگا - کبھی بھی اتنا آسان نہیں ہے۔
ہر دوسری سرمایہ کاری کی طرح، لگژری اسٹاک کو بھی ایک خاص قسم کی مہارت کی ضرورت ہوتی ہے۔
جی ہاں، فوائد ہیں.
عیش و آرام کی کمپنی کے سٹاک سے وابستہ ہر ایک فائدہ بھی ناکام ہو سکتا ہے۔
منافع کا مارجن جعلی مصنوعات، دوسرے لگژری برانڈز سے مسابقت، برانڈ کا ناقص تصور، اور متعدد وجوہات جیسے خطرات کی وجہ سے سکڑ سکتا ہے۔
یہ کمپنیاں اپنی مصنوعات کے لیے رقم وصول نہیں کر رہی ہیں۔ یہ ادراک کے بارے میں زیادہ ہے۔
اگر خیال کو کچھ ہوتا ہے، تو اسے ٹھیک کرنا بہت مشکل ہو سکتا ہے۔
درحقیقت، بہت سے لگژری برانڈز کے پاس لگژری کمپنی کے اسٹاک سے وابستہ تمام فوائد نہیں ہوتے۔
کیا ایپل ایک لگژری برانڈ ہے؟
جی ہاں، اس میں منافع کا مارجن، جدید تصور، اور عمدہ ڈیزائن ہے، یہ یقینی طور پر لازوال نہیں ہے۔
نائکی؟
اس کے لیے بہت کچھ ہے۔ لیکن پھر، بے وقت، ایسا نہیں ہے۔
ہندوستان میں، کیا Titan ایک لگژری برانڈ ہے؟ شاید.
IHCL - ہاں، ایسا لگتا ہے۔ لیکن وہ خدمات پیش کرتے ہیں، مصنوعات نہیں. اور مقابلہ بہت زیادہ ہے۔

خلاصہ 

سب سے اہم بات یہ ہے کہ لگژری کمپنی کے سٹاک کے منفرد فوائد ہیں۔
لیکن وہ "محفوظ" ہونے سے دور ہیں۔
وہ مختلف ہیں - ہاں۔ وہ محفوظ نہیں ہیں۔ اس محفوظ ہونے  میں، وہ بالکل دوسرے اسٹاک کی طرح ہیں۔
کسی بھی دوسری کمپنی کے اسٹاک کی طرح، اگر آپ اس میں سرمایہ کاری کرتے ہیں، تب بھی آپ کو کاروبار کی تحقیق اور سمجھنا ہوگا۔
آپ کو یہ سمجھنے کی ضرورت ہے کہ کمپنی کی طاقتیں کیا ہیں، اس کی کمزوریاں، اس کے حریف، اسے درپیش خطرات، اور اس کے اطراف سارا  کچھ۔
کیا یہ آپ کی چائے کا کپ ہے؟ پینے سے پہلے دیکھ لیں !

آپ کو ہمارا یہ  بلاگ کیسا لگا؟ اگر آپ کو پسند آیا تو اسے زیادہ سے زیادہ شیئر کریں اور  اپنی رائے بتائیں۔ مزید اپ ڈیٹس حاصل کرنے کے لئے ہمارے  ٹیلیگرام چینل اور گروپ کو جوائن کریں،  آپ ہمارا  فیس بک پیج بھی فالو کر سکتے ہیں: 

Telegram Channel: https://t.me/CryptUrdu

Telegram Group: https://t.me/CrypUr

Facebook: https://www.facebook.com/CryptUrdu

تبصرے

اس بلاگ سے مقبول پوسٹس

Stacker News پر Satoshis کمانے کا طریقہ: ایک سادہ گائیڈ

Stacker News پر Satoshis کمانے کا طریقہ: ایک سادہ گائیڈ لائٹننگ والٹ سیٹ اپ کریں : Wallet of Satoshi یا Breez ڈاؤن لوڈ کریں اور سیٹ اپ کریں۔  یہ والٹ آپ کو Satoshis موصول کرنے اور آسانی سے لاگ ان ہونے میں مدد دے گا۔ Stacker News پر جائیں : Stacker News کھولیں۔ https://stacker.news/r/Cotton اپنا اکاؤنٹ بنائیں : اپنی ای میل یا لائٹننگ والٹ لاگ ان آپشن سے سائن اپ کریں۔ تازہ پوسٹس دیکھیں : نئی پوسٹس دیکھنے کے لئے 'Recent' پر کلک کریں۔ ہر منٹ میں نئی پوسٹس آتی ہیں۔ کمنٹس کریں اور Satoshis کمائیں : پوسٹس پر کمنٹس کریں۔ ہر کمنٹ پر آپ کو Satoshis ($SATs) مل سکتے ہیں۔ خوش رہیں اور کمائیں!

$TRUMP کہاں تک جا سکتا ہے؟

  ٹرمپ (TRUMP) کی قیمت کی پیشن گوئی: ایک ریکارڈ توڑ آغاز $TRUMP کی لانچ CIC Digital LLC نے کی، جو ٹرمپ آرگنائزیشن کی ایک معاون کمپنی ہے۔ اس سے پہلے یہ کمپنی جوتے اور خوشبوؤں جیسے برانڈڈ مصنوعات میں بھی شامل رہی ہے۔ یہ کرپٹو کوائن ٹرمپ کی صدارت میں واپسی کے ساتھ لانچ کیا گیا، ان کے عوامی فالوورز اور ہائپ پیدا کرنے کی صلاحیت کو مدنظر رکھتے ہوئے۔ مِیم کوائنز، جیسا کہ $TRUMP، اکثر وائرل تحریکوں کو بڑھانے کے لیے استعمال ہوتے ہیں، لیکن ان میں اندرونی قدر نہ ہونے اور قیمتوں کی شدید غیر یقینی صورتحال کی وجہ سے خطرات بھی زیادہ ہوتے ہیں۔ لانچ کے چند گھنٹوں میں ہی $TRUMP کی مارکیٹ ویلیو 5.5 بلین ڈالر تک پہنچ گئی۔ یہ متاثر کن نمبر اس کوائن کے لیے مارکیٹ کی زبردست دلچسپی کو ظاہر کرتا ہے، جو ٹرمپ کے سپورٹرز اور قیاسی تاجروں سے آ رہی ہے۔ دلچسپ بات یہ ہے کہ کل سپلائی میں سے 80% ٹوکن CIC Digital LLC اور Fight Fight Fight LLC کے پاس ہیں، جبکہ صرف 200 ملین ٹوکن گردش میں ہیں۔ یہ محدود دستیابی scarcity کا اثر پیدا کر رہی ہے، جس کی وجہ سے قیمتوں میں اضافہ ہو رہا ہے۔ چارٹ کیا ظاہر کرتا ہے؟ چارٹ کی تک...

جب سچائی زبردستی کہلوائی جائے

  کوئن ڈی سی ایکس میں شفافیت کی عمر صرف "سترہ گھنٹے" تھی۔ بالکل ویسے جیسے دھواں ہوتا ہے — لمحوں میں غائب۔ ہندوستان کے دوسرے بڑے کرپٹو ایکسچینج سے 44.3 ملین ڈالر چپکے سے اڑا لیے گئے، اور اس دوران انتظامیہ نے عجیب خاموشی اختیار کی۔ نہ کوئی اعلان، نہ کوئی صفائی۔ خاموشی ٹوٹتی بھی کیسے؟ جب تک مشہور بلاک چین جاسوس ZachXBT نے ثبوتوں کی توپ نہ چلائی، کوئن ڈی سی ایکس مکمل خاموش تماشائی بنی رہی۔ چوروں نے اپنا کام خوب تیاری سے کیا۔ پہلے 1 ETH کو ٹورنیڈو کیش میں دھویا، پھر فنڈز کو مختلف چینز پر پھیلایا، اور بالآخر، کوئن ڈی سی ایکس کے والٹس کو surgical precision کے ساتھ خالی کر دیا۔ ادھر 28.3 ملین سولانا اور 15.78 ملین ایتھیریئم مکسنگ پروٹوکولز میں غائب ہو رہے تھے، اور ادھر کمپنی کے لیڈرز غالباً مراقبہ کر رہے تھے — خاموشی کا۔ جب بولنے کا وقت آیا تو وہی گھسی پِٹی کہانی: "یہ ایک پیچیدہ سرور بریک تھا…" "ہم نے خزانے سے تحفظ دیا…" مگر کوئی یہ تو پوچھے، کہ صارفین کو یہ سب پہلے ZachXBT سے کیوں معلوم ہوا؟ ادارے کے آفیشل چینلز کہاں تھے؟ جب اپنی کمپنی کی چو...