مریم نے تین بچوں کی دیکھ بھال کرتے اپنے شوہر کے ساتھ مل کر ایک ہوٹل کا انتظام بھی کیا۔
اس سے پہلے وہ اپنے کچن میں کینڈی کی ترکیبیں بنانے میں مصروف رہا کرتی ۔
1919 میں اپنے شوہر کی موت کے بعد، اس کے بیٹے چارلس نے مشورہ دیا کہ وہ اس کے ساتھ کیلیفورنیا آ یئں ۔
65 سال کی عمر میں، وہ اونٹاریو (کینیڈا) چھوڑ کر کیلیفورنیا چلی گئیں۔
چارلس کے پاس فارمیسیوں کا سلسلہ تھا لیکن اسے آگ لگنے سے بڑے پیمانے پر نقصان اٹھانا پڑا۔
فارمیسی کے جانے کے بعد، چارلس نے اپنی ماں کی کینڈی کی ترکیبوں پر توجہ دی۔
1921 میں، اس نے لاس اینجلس میں ایک اسٹور کھولا اور اس کا نام اپنے خاندان کے نام پر رکھا: See’s
See’s خاص طور پر اس قسم کے اجزاء کے بارے میں تھا جو انہوں نے بنانے میں استعمال کیا – تازہ اور اعلیٰ معیار۔
دیکھتے دیکھتے گھریلو چاکلیٹس فوری طور پر مقبول ہوئیں۔ انہوں نے مزید دکانیں کھولنا شروع کر دیں۔ وہ اپنے معیار پر قائم رہتے ہیں - اعلی ترین معیار کے اجزاء۔
چند سال بعد دوسری عالمی جنگ شروع ہو گئی۔
چینی، روٹی، آٹا اور اس جیسی روزمرہ کی اشیاء راشن کے طور پر بھری جا رہی تھیں۔
See’s کے پاس مانگ کو پورا کرنے کے لیے مختلف خوبیوں (بشمول ناقص کوالٹی) کی اشیاء خریدنے کا اختیار تھا۔
انہوں نے صرف اعلیٰ معیار کے اجزاء خریدنے کا فیصلہ کیا۔ جب ان کے پاس ہر روز اجزاء ختم ہو جاتے تو وہ دکان بند کر دیتے۔
چارلس نے اپنی ماں کی موت کے بعد کاروبار سنبھالا۔ چارلس کے بعد ان کے بیٹے لارنس نے چارج سنبھال لیا۔
ان دونوں نے کاروبار کو بہت آگے بڑھایا - تقریباً 160 اسٹورز تک۔
1970 کی دہائی تک، کاروبار چلانے والے لوگ اب اس کاروبار سے باہر ہونا چاہنے لگے ۔
اس وقت تک، See's برانڈ نے مداحوں کا ایک انتہائی وفادار سیٹ تیار کر لیا تھا۔
See's کی فروخت میں $30 ملین، ٹیکس کے بعد کی آمدنی میں $2 ملین، اور $8 ملین کے اثاثے تھے۔
یہ $2 ملین بعد از ٹیکس ہے جہاں ٹیکس کی شرح ناقابل یقین حد تک زیادہ تھی (~48)۔
یہ خبر پھیل گئی اور وارن بفٹ کے دروازے تک پہنچ گئی۔
وارن بفٹ ابتدائی طور پر کینڈی/چاکلیٹ کے کاروبار میں داخل نہیں ہونا چاہتے تھے ۔
بیچنے والے 30 ملین ڈالر چاہتے تھے۔ وارن بفٹ25 ملین ڈالر ادا کرنا چاہتے تھے ۔
آخر کار ، معاملہ $25 ملین میں فکس ہوا۔
حصول کے فوراً بعد، وارن بفیٹ نے See's ہی کے ایک ملازم Charles Huggins کو See's کا CEO بنا دیا۔
وارن بفیٹ نے چارلس سے کہا کہ منافع کے لیے معیار پر کبھی سمجھوتہ نہ کریں۔
وارن کو کمپنی خریدنے پر کس بات نے مجبور کیا؟
کیلیفورنیا میں نہ رہنے والے کے طور پر یہ سمجھنا مشکل ہے، لیکن See’s Candies کو کیلیفورنیا کی ثقافت کا تقریباً ایک حصہ کہا جاتا ہے۔
جب ہگنس نے کمپنی کی پیشکشوں سے کچھ کینڈیوں کو آسان بنانے اور ہٹانے کی کوشش کی تو ناراض صارفین نے اس اقدام کے بارے میں شکایت کرتے ہوئے تبصرہ لکھا۔
اس کے بعد تمام ترکیبیں بحال کردی گئیں۔
وارن بفیٹ نے محسوس کیا کہ برانڈ کی وفاداری اور مداحوں کی پیروی ایسی ہے، وہ قیمت بڑھا سکتا ہے لیکن اس کے مینو سے اشیاء کو نہیں ہٹا سکتا۔
اس نے یہی کیا۔
یہ کمپنی کی ناقابل یقین شہرت تھی۔
سالوں کے دوران، کینڈیوں کی قیمت میں سال بہ سال 10% اضافہ کیا گیا – افراط زر کی شرح سے کہیں زیادہ۔
فروخت میں کمی نہیں آئی۔
اگلا حسن منجمنٹ کا معیار تھا۔
وارن بفیٹ نے کئی سالوں تک See’s کے عملے کی تعریف کی ہے۔ اس نے سب سے اوپر کے سی ای او سے لے کر کسٹمر فرنٹ پر ملازمین تک سب کی تعریف کی۔
کمپنی کے اسٹار سی ای او 2006 میں ریٹائر ہوئے۔ اس کا مطلب ترقی کا خاتمہ نہیں تھا۔ کمپنی نئے سی ای او کے تحت ترقی کرتی رہی۔
لیکن کمپنی میں بفیٹ کی سرمایہ کاری کے پیچھے سب سے بڑی وجہ یہ تھی کہ ROCE بہت خوب تھا۔
ROCE کیا ہے ؟
ROCE: Return on Capital Employed ریٹرن آن کیپٹل
کاروبار کو چلانے کے لیے آپ کو کتنا پیسہ خرچ کرنا پڑا؟ اور بدلے میں، آپ نے کتنی رقم کمائی؟
بنیادی طور پر یہی ROCE ہے۔
See’s حاصل کرنے کے بعد سے، Warren Buffett نے کمپنی میں کل $40 ملین کی سرمایہ کاری کی ہے۔
بدلے میں، 'See 'نے بفیٹ کو 2 بلین ڈالر سے زیادہ کا منافع دیا ہے۔
خرچ کی گئی رقم کے مقابل ، See نے بہت زیادہ منافع کمایا۔ ان منافعوں کو پھر کاروبار میں دوبارہ لگایا گیا۔
وہی دہرایا گیا ۔ سرمایہ کاری کی گئی رقم نے اور بھی زیادہ رقم کمائی۔ سائیکل کو دہرائیں اور آپ کو جو ترقی کی رفتار ملتی ہے وہ خوب ہے۔
ROCE کیوں اہم ہے؟ صرف کمائی پر نظر کیوں نہیں؟
کیونکہ ROCE آپ کو وہ کچھ بتاتا ہے جو کمائی نہیں بتا سکتی۔
ایک ڈیزل Hyundai Creta 14kmpl کا مائلیج دیتی ہے۔ ایک بس 4kmpl دیتی ہے۔
بہتر کونسا ہے؟ کریٹا بہتر لگتا ہے۔
لیکن اصل میں لوگوں کو لے جانے میں کون سا زیادہ مؤثر ہے؟ لوگوں کی نقل و حمل میں کون سا زیادہ موثر ہے؟
ہر نقطۂ کے بعد، لوگوں کو منتقل کرنا گاڑیوں کا بنیادی مقصد ہے.
کریٹا میں 5 لوگ بیٹھیں گے۔ ایک بس میں کم از کم 35 یا اس سے زیادہ لوگ بیٹھ سکتے ہیں۔
یوں کہیے کہ ڈیزل کی قیمت 90 روپے ہے۔ آئیے 100 کلومیٹر کا فاصلہ طے کرنے کے لیے فی سر لاگت کا حساب لگائیں۔
کریٹا: 🚖
100km/14kmpl = 7.14 لیٹر استعمال۔
لاگت = 90 x 7.14 = 642.6 روپے
قیمت فی سر = 642.6/5 = 128.5 روپے
بس:🚌🚌
100km/4kmpl = 25 لیٹر استعمال۔
لاگت = 90 x 25 = 2250 روپے
قیمت فی سر = 2250/35 = 64.29 روپے
بالکل، بس زیادہ موثر ہے. بہت زیادہ موثر۔
یہی وجہ ہے کہ ROCE اہم ہے۔
کمپنی اے بی سی کی آمدنی 1,000 کروڑ روپے ہے۔
کمپنی XYZ کی 3,000 کروڑ کی آمدنی ہے۔
XYZ بہتر لگتا ہے۔
اب، یہ منافع کمانے کے لیے، فرض کریں، کمپنی اے بی سی نے صرف 100 کروڑ روپے کی سرمایہ کاری کی تھی۔ لیکن کمپنی XYZ نے 2,000 کروڑ روپے کی سرمایہ کاری کی۔
ابھی؟
کمپنی ABC اپنے پیسوں کو سنبھالنے میں زیادہ ہوشیار اور زیادہ موثر ہے۔
وقت کے ساتھ، یہ صرف اوور ٹیکنگ اور XYZ سے بڑا ہو سکتا ہے۔
خلاصہ
Warren Buffett کی See’s میں سرمایہ کاری کو اچھی ROCE والی کمپنی میں سرمایہ کاری کی بہترین مثالوں میں سے ایک کے طور پر پیش کیا جاتا ہے۔
وارن بفیٹ نے See’s میں اپنی سرمایہ کاری کو خوابوں کی سرمایہ کاری قرار دیا ہے۔
یہ ایک چھوٹی کمپنی ہے اور یہ وارن بفیٹ کے مجموعی پورٹ فولیو کا ایک چھوٹا حصہ بناتی ہے۔
اس کے باوجود، وہ See’s کی غیر متناسب تعریف کرتے نظر آتے ہیں۔
ہو سکتا ہے کہ وارن بفیٹ نے کہیں بھی اور سرمایہ کاری کی ہو اور پیسہ کمایا ہو، لیکن بہت کم کمپنیاں رقم کو See's کے طریقے سے ضرب دینے میں کامیاب رہی ہیں۔
کرپٹو اردو بلاگ میں موجود معلومات خالصتاً علم کے لیے ہیں۔ کرپٹو اردو بلاگ میں کوئی سفارشات یا مشورے شامل نہیں ہوتے ہیں۔
مزید اپ ڈیٹس حاصل کرنے کے لئے ہمارے ٹیلیگرام چینل اور گروپ کو جوائن کریں، آپ ہمارا فیس بک پیج بھی فالو کر سکتے ہیں:
Telegram Channel: https://t.me/CryptUrdu
Telegram Group: https://t.me/CrypUr
Facebook: https://www.facebook.com/CryptUrdu
تبصرے
ایک تبصرہ شائع کریں